3月31日，福州市人才發(fā)展集團召開集團一季度經(jīng)濟運行情況通報會并舉行2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、保密工作責(zé)任書、平安建設(shè)（綜治）責(zé)任書、全面從嚴治黨責(zé)任書、集團黨建工作目標責(zé)任書下達儀式。

　　此次年度目標責(zé)任書的制定，適逢“十四五”開局之年、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開啟之初，在今年全國兩會結(jié)束不久，在全國進入新發(fā)展階段，在我省、我市全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越的重要時刻，習(xí)近平總書記回到曾經(jīng)工作17年半的福建考察調(diào)研的關(guān)鍵時期，年度目標任務(wù)的確定是堅持“3820”戰(zhàn)略工程思想精髓，結(jié)合市人才集團的實際進行的科學(xué)設(shè)置。按照“誰主管、誰負責(zé)”，一級抓一級，層層抓落實的要求，年度目標責(zé)任書分層、分類逐級簽訂下達。

　　首先，市人才集團黨委書記、董事長郭勇向所屬三家子公司下達全面從嚴治黨責(zé)任書。

　　向各黨支部書記下達黨建目標責(zé)任書。

　　隨后，集團黨委書記、董事長郭勇與集團董事、總經(jīng)理鄒勇志向所屬三家子公司下達經(jīng)營業(yè)績目標責(zé)任書、平安建設(shè)（綜治）責(zé)任書以及保密工作責(zé)任書。

　　鄒勇志指出

　　落實好年度目標任務(wù)，要正確把握好四個關(guān)系：一是把握好目標與指標的關(guān)系；二是把握好力度與進度的關(guān)系；三是把握好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系；四是把握好效率與效益的關(guān)系。

　　鄒勇志要求

　　集團所屬各企業(yè)、各部室一要以時不我待的緊迫感，做好目標責(zé)任的分解落實；二要有舍我其誰的使命感，勇于擔(dān)當作為；三要有建功有我的責(zé)任感，各司其職抓好每項工作的進度，明確任務(wù)，研究措施，力爭全力以赴實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)。

　　郭勇強調(diào)

　　2021年是市人才集團的管理提升年、業(yè)務(wù)提效年。集團上下要緊緊圍繞市委市政府人才工作的總體目標，堅持“3820”戰(zhàn)略工程思想精髓，持續(xù)抓管理、強團隊、增效益，充分發(fā)揮各企業(yè)、集團各部室的職能，持續(xù)提升公司整體經(jīng)營和管理水平，有效落實集團黨委相關(guān)工作會議精神及專項工作安排，在集團內(nèi)部形成“敢擔(dān)當、不懈怠、不推諉”的工作風(fēng)氣，讓干字當頭，帶頭狠抓落實。

　　郭勇要求

　　一要責(zé)任到位，狠抓落實。所屬各企業(yè)、集團各部室要深刻領(lǐng)會集團黨委各項工作精神，把思想和行動統(tǒng)一到推動工作上來，對照責(zé)任書的內(nèi)容和要求，將目標任務(wù)逐層分解，把任務(wù)分解到人，把責(zé)任落實到崗位，把措施細化到節(jié)點，扎實、高效、超額地完成各項工作目標；

　　二要結(jié)合實際，動態(tài)考核。工作過程中出現(xiàn)的新問題、新目標、新任務(wù)也是工作的重要組成部分，也需要納入到日?？己酥衼?；

　　三要以效益為中心，優(yōu)化考核體系。目標責(zé)任書是集團公司戰(zhàn)略推進的“指揮棒”，是完成年度經(jīng)營業(yè)績考核的“軍令狀”，是分解目標、壓實責(zé)任的“緊釘錘”。有利于進一步加強集團化公司管控、確保年度各項目圓滿完成、實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；

　　四要保持奮發(fā)有為，切實抓好當前各項重點工作。慎終如始防疫情，毫不放松抓好疫情防控各項工作，切實保護企業(yè)員工生命安全和身體健康；積極開拓市場，穩(wěn)住存量做好增量，深化與業(yè)務(wù)合作伙伴合作力度；多措并舉優(yōu)化完善業(yè)務(wù)服務(wù)體系，培育新增長點、激發(fā)發(fā)展新動能。

　　愿市人才集團的2021

　　更加輝煌！